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Création Reprise Transmission
Formation

Bâtir un projet entrepreneurial durable

595 €
PDF+A-A

Objectif(s)

Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain. Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en œuvre pour les trois premières années de l'entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi. Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d'atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années. Rédiger un business plan de création professionnel. Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacune d'entre-eux et négocier les conditions les plus favorables. Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions.

Programme / nature de la prestation

Le développement de votre projet permet la mise en situation permanente et est donc la base de l’action de formation. Vous allez acquérir les compétences dont vous avez besoin par la succession d’actions que vous allez réaliser en vue de mettre en œuvre votre projet. 

De l'idée au business model validé 

  • L’analyse du contexte, de son environnement 
  • L’élaboration de la stratégie · L’étude de marché 
  • La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs 

Les stratégies opérationnelles

  • La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
  • La stratégie de fabrication

La validation financière du projet

  • L’évaluation des besoins nécessaires à la mise en œuvre du projet (RH, charges et investissements)
  • Les choix juridiques, fiscaux et sociaux

Le prévisionnel financier sur 3 ans

La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l'entreprise

  • La formalisation d’un business plan optimisé
  • Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage
Picto public conerné

Public concerné

Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise avec méthode

Les +

Proposition d'un parcours personnalisé, accompagnement de 2 à 6 mois en fonction des projets

Maîtrise des compétences clés pour préparer, formaliser et mettre en œuvre un projet de création ou de reprise d'entreprise finançable

Formation certifiante

Développement de votre réseau

Connaissances générales indispensables à la vie de chef d'entreprise

Infos pratiques

Informations pratiques

Formation pouvant être prise en charge dans le cadre du CPF (RS5579)

Pour plus d'information, cliquez ICI.

Vos contacts:

- Côtes d'Armor - sophie.rouault@cotesdarmor.cci.fr - 02 96 78 62 00

- Finistère

Brest - entreprendre.brest@bretagne-ouest.cci.bzh - 02 98 00 38 73
Morlaix - entreprendre.morlaix@bretagne-ouest.cci.bzh - 02 98 62 39 29
Quimper - entreprendre.quimper@bretagne-ouest.cci.bzh - 02 98 98 29 29

- Ille-et-Vilaine - mblangy@fac-metiers.fr - 02 99 05 46 23 - 02 99 33 66 66

- Morbihan - entreprendre@morbihan.cci.fr - 02 97 02 40 00

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